随着国资委对央企信息化考核要求的不断提升，电网企业的信息化规划已逐步成为不可或缺的必修课，其迫切性和作用也越来越受到认可，但当信息化技术与业务运营相结合之时，往往会出现较大的差距。朗新科技基于多年电网行业项目实践，总结提炼出围绕电网业务制定信息化发展规划的方法及思路，支撑电网企业充分发挥信息化效能，基于更为先进的信息化手段将越来越复杂的企业运营流程和资源进行合理配置，推动电网业务有序、快速发展。

大数据是企业的一种资源，已经越来越得到人们的支持与认同，对大数据的利用与开发，则是企业转型升级实现可持续发展的重要内容之一。但电网企业经过多年的IT系统建设，积累了海量的、分散在不同角落的数据，客观上导致了数据资源利用的复杂性与管理的高难度，系统之间的关系、标准数据获取往往无从知晓。朗新科技数据资源管理规划旨在建立面向全企业范围的“统一数据规范，统一标准编码，统一管理维护，多部门申请、多应用系统使用”的数据资源建立、管理、维护、应用体系，以实现包括系统、数据、业务、人等资源形成多方面的整合与有效协同，满足企业对信息和数据的需求。

随着数字红利的不断释放，以数据资源为核心要素，融合创新为典型特征的数字经济革故鼎新、大势已现。将数据作为一种新型资产类别来进行经营和管理，成为推动数字经济发展、释放数据红利、加速数据资产变现的有效途径。现阶段，电网企业已经在数据提升业务能力方面进行诸多尝试，对于数据工作日益重视，在数据积累的基础上完成了数据的整合、融通，对数据运营生态的构建已成共识。朗新科技数据运营管理规划旨在充分挖掘数据的价值，为管理和业务赋能，使数据变现，并以此去倒逼关于数据的各类管理工作，重点在于以数据变现为目的，以商业化的视角重构数据业务。

随着我国进入大数据时代，无论学术界、商界还是政府，都不可避免的投入到大数据的应用探索中，与其他行业相比，电力数据量大、类型多、价值高，对于企业盈利、控制水平提升等具有很高的价值。但目前数据类型单一、分析深度不够、新技术应用不足等问题严重阻碍数据价值的发挥。朗新科技基于多年电网业务积累与先进的技术支撑能力，深入洞察客户需求与业务发展趋势，有针对性的开展数据应用设计，推动电网数据价值的不断释放。